一個好的費控報銷系統(tǒng)可以幫助財務(wù)人員多維度掌控企業(yè)支出情況，比如基于組織架構(gòu)，就可以根據(jù)員工的職級、業(yè)務(wù)、城市等維度進行分析。那么，根據(jù)員工的差旅行為可以預(yù)測區(qū)域經(jīng)營狀況，根據(jù)團隊的費用支出可以衡量業(yè)務(wù)產(chǎn)出比……海量的消費數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)其實蘊藏著巨大的價值，而對于這些價值的挖掘和分析可以輔助管理者決策、提升企業(yè)經(jīng)營效率，這才是當代財務(wù)人員的價值創(chuàng)造所在。因此，在選型時，要將系統(tǒng)是否能提供豐富的、透視化的財務(wù)報表作為一個重要維度。
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