相比傳統(tǒng)共享，未來的財務共享將基于對三大邊界的全面重塑，實現(xiàn)職能躍遷，打開更廣闊的應用空間.

一是重塑管財邊界，將管理會計思想和能力融入財務共享中心，按照管理會計的管理意圖和管理要求落實到財務共享的流程、規(guī)則、主數(shù)據(jù)的管理中，實時反饋管理過程中的價值數(shù)據(jù)以支撐管理者經(jīng)營決策和管理，擴大財務共享中心的業(yè)務范圍、職能范圍。

二是重塑業(yè)財邊界，實現(xiàn)端對端的業(yè)財深度融合，把業(yè)務系統(tǒng)和財務系統(tǒng)實現(xiàn)高度集成，打通流程和數(shù)據(jù)斷點，實現(xiàn)業(yè)務和財務端到端的自動化流轉(zhuǎn)，借助業(yè)財融合，財務共享中心的能力將在采購、生產(chǎn)、營銷等多個業(yè)務環(huán)節(jié)延展。

三是重塑人機邊界，實現(xiàn)新技術與財務共享的深度融合，基于RPA等多種智能技術，推動數(shù)字員工、智能助手走入了更多企業(yè)，替代基礎、重復的財務工作，打通封閉的異構系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)交互，拓展財務共享中心在知識賦能、風險預警、數(shù)據(jù)洞察等方面的職能。